扯皮推诿属于什么作风
各位老铁们，大家好，今天由我来为大家分享扯皮推诿属于什么作风，以及推诿扯皮是什么意思的相关问题知识，希望对大家有所帮助。如果可以帮助到大家，还望关注收藏下本站，您的支持是我们最大的动力，谢谢大家了哈，下面我们开始吧！
本文目录
扯皮推诿当然是属于腐败作风之一，说好听一点便是不良作风了。看看这四个字组成的一种行为便可见端睨了:扯皮就是无理取闹，据理力争的意思；推诿就是推卸责任，没有担当的表现之一。组合在一起便使人错上加错了，即无理取闹又推卸责任。可见人品十分不好。
企业内部的扯皮,多是由于职责界定不清所致,所以可以通过补充、完善工作职责和岗位要求等等方式进行解决。明确了每个人的职责分工,分级负责,谁主管、谁负责,让责权清晰明了,从而减少直至杜绝推诿和扯皮的现象。
对于出现一些新情况、新问题或突发事件,规章制度和岗位职责上没有相关责任人的但又需要紧急处理的,由发现新情况、新问题和突发事件的公司员工首先向直属领导汇报。
1、毫无必要地争论；推诿：经常扯皮会伤感情｜没完没了地扯皮，把事情都耽误了。
2、扯 (chě,)扯chě拉：扯住不放。牵扯别人。撕破：把信扯开。不拘形式不拘内容地谈：扯谎。扯闲篇。
3、皮 (pí,)●皮píㄆㄧˊ◎动植物体表的一层组织：皮毛
1、解决推诿扯皮，必须从两个方面入手
2、第一，明确职责。要真正解决推诿扯皮的问题，必须从“事权”管理的最基本要素开始，这就是明确职责和责任。要尽可能的把事情和权利的边界划清楚，把必须承担的责任和义务写明白，把涉及到多个部门之间交叉管理的处理方式定明确。一旦相关事项明确之后，谁的事情谁负责，相关事项无论难易，都必须由职责明确的部门和人员负责推进和总协调，这样可以最大可能减少推诿扯皮现象的发生。
3、第二，鼓励担当。对于职责边界不明确，管理权限相互交叉的复杂事项，一定要鼓励那些敢于主动承担任务的部门。这里面一定要采取正向激励为主，最好采用干好了奖励、基本完成鼓励、未较好完成勉励的方法，减少担当者的顾虑，增强勇于承担任务人员的积极性。
关于扯皮推诿属于什么作风的内容到此结束，希望对大家有所帮助。
