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特殊时期是什么意思(特殊时期想去上班了,可老板都还没叫我去,该怎么办)

2024-07-06 09:40:15栏目:商业
TAG: 领导  联网

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本文目录

  1. 现在互联网处于什么阶段
  2. 特殊时期想去上班了,可老板都还没叫我去,该怎么办
  3. 成都郫都区这次出现的本土疫情,后续情况会发展到什么程度
  4. 领导要提拔自己,但总是说要等待机会,为什么

现在互联网处于什么阶段

现在网络上也经常会有类似的问题,甚至有人说是互联网下半场了。这种答案怪异但是可以理解。为什么?因为它是从另外一个角度来回答的,尤其是严重依赖互联网的企业或者借互联网进行投机的企业。

所以这个问题可能需要加一个隐含的领域限制。如果非要问这个问题,我的答案是互联网正在发展。

第一丶互联网不可或缺,如同我们生活中的水电一样,我们不大可能说水电巳经处在哪个发展阶段,而是永远需要,而且不可替代;

第二丶互联网的定义不会变,但形式可能会变化。比如可能会出现量子网络丶微互联丶卫星互联等等。但是这些都不大可能改变互联网互联互通的本质;

第三丶互联网的速度肯定会加快,而且会很可能超出我们想象。可以说互联网的传输速度还是在初级阶段,今后必然还有拓展的空间;

第四丶互联网应用会飞速增加,尤其是工业互联网会突飞猛进。随着人工智能的发展,互联网会跨进智能互联网时代;

第五丶互联网服务也是飞速增加,很多互联网应用逐渐沉淀下来形成互联网服务。这种互联网服务也会快速分化形成两极,即中心化的丶大型的国家互联网服务和小型的无中心的丶离散的个体服务。这些服务将比今天更加依赖互联网。

整体说来,互联网的发展仍处于成长阶段,现在说成熟为时尚早。

特殊时期想去上班了,可老板都还没叫我去,该怎么办

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2020年02月24日

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现在确实是特殊时期,很多人会分析各种不同的情况来对待,实际上,我觉得万变不离其宗,既然是你想上班,那就拿出你的态度打动老板。无论是老板由于疫情原因现在没法开工,未来不久会开工,还是老板坚持不下去(很正常),根本就没法开工了,你都应该调整好心态,积极面对现状,去做好你要去上班的准备。(记住,是你要上班,不是非要去原来老板那里上班)。

在这样的情况下,有哪些准备工作可以做呢?

1,上策是加强自身能力建设。上头条或者抖音,多学习多看和自己专业相关的自媒体,了解行业发展现状,可以的话参与一些问题的回答,或者录点视频发表自身观点,让自己在行业内有点声音,提升自己的竞争力。那么,未来你的老板恢复正常了,你的能力提升了,而且你的条件更好了,岂不是会更上一层楼!反过来,万一老板很难短期崛起,你也有更多资本去谋求相关工作。

2,中策是主动与老板沟通,了解老板的情况,表达自己的态度(疫情期间,若能主动降低薪酬,与老板共渡难关,一定会得到老板的优先考虑)。沟通是关键,这个时候的老板很难,很脆弱,你能伸出援手一起奋斗,这就是你的机会了。

3,下策则是与同事沟通,了解公司的整体情况,根据情况在做决定。这样做对自己肯定是最好的,但随大流之后很难自己做出更有利于长远发展的决定,一旦被大众群体绑定了,就很难有自我了。

总之,提升自己,加强沟通,是此时此刻的上上之选!

我的回答就是这些了,欢迎大家与我私信或关注我交流沟通,谢谢大家!

成都郫都区这次出现的本土疫情,后续情况会发展到什么程度

成都郫都区第二例确诊患者是拉三轮车的。因为这个工作的原因,是的密切接触人员、流动区域等等都加大,不排除存在多人感染的情况。不过,成都郫都区这次疫情特别让我感到震惊的是,确诊患者家里的门把、冰箱、菜板污染严重,都检测出了阳性。

这个细节让我觉得这个新冠病毒的活性似乎越来越强。特别是现在出现的确诊病例多数是境外冷链食品导致。我们很多省市也在尽快冷冻食品上检测到新冠病毒。新的发现必然给我们的防疫工作带来新的挑战,也给我予以警示。

成都7日出现两起本土确诊病例,8日又新增3例新冠肺炎确诊病例,这个确实有点多。后面还会不会新增确诊患者,这个不好说。但不管会不会,我们现在要做的便是排除密切接触者,对密切接触者进行隔离及核算检测。同时我们还要做好溯源工作,确认引发本次疫情原因。这些都是源头及基础工作。我们只要做好这些,就能有效针对疫情进行防疫,能够防止疫情进一步扩散。如果工作没有到位,排查没有落实到位,那疫情发展到什么地步,那就不好说了。最最最严重的后果,那无非就像武汉那样选择封城。不过我相信到现在这个阶段,我们应当怎么都不需要到这个程度。另外对于这个疫情,我们也不要太恐慌。成都不是第一起,之前的新疆、天津、云南、山东等都出现这种情况,我们也都应对的好好的。所以这次也不会有例外。

领导要提拔自己,但总是说要等待机会,为什么

看了许多答案,大家作为职场人,基本看法是一致的。如果你是一个成熟的职场人,从言行和感觉上,也能判断出领导的真实意图。从常规职场关系角度看,不外乎四个原因:

第一,真的想提拔你,但确实需要等待机会。有些领导沉不住气,总给下属吹风,这也是不自信的表现,即使是发自内心想提拔,也用不着经常挂在嘴边吧,这让下属有一种“挂着草哄着驴拉车”的感觉。稳重有实力的领导,不会经常挂在嘴边说要提拔谁的,人事问题一般都是深藏不露的。挂在嘴边,给领导自己制造阻碍,也给下属制造对手敌人。领导等待机会也许是真的,比如职位的空缺、条件不够成熟、有人不同意等等。

第二,假的想提拔你。这就不展开说了,领导画大饼、挂羊头、哄着下属卖力的招数多了。比如,有的领导见到下属就拍肩膀,好好干,下次机会就是你的啦。经常这样说要提拔你,还要等待机会,这就是领导的借口、搪塞甚至就是欺骗。目的很简单,就是长期哄着你努力给他卖力气。真的有机会了,也许不是你,但他还会安慰你,还有下一次机会,结果又把你哄得团团转了。有些女人钓男人也是这招欲擒故纵,耍得男人围着她转。

第三,领导有心无力,即使他想提拔你,但他操作不了。私企,这位领导还要得到老板认可。国企,这位领导还要走任用程序,他也许不是强势的一把手,自己说了不算。甚至操作了,但被上级或一把手否了,自己觉得没有面子,也害怕你撂挑子不干了,于是找这样的借口安慰你。

举个例子。曾经我的分管领导想提拔我当部门副职,他觉得他十拿九稳了,各方面条件也很成熟。他向一把手提议了,结果一把手想空降一位关系户过来,但不好明说,就说我能力不行云云。让我的分管领导很尴尬,实话实话说,担心我闹脾气。于是安慰我说“等机会等机会”。这还算是遇到有良心的领导了。后来那位关系户有更好的去处,这位领导又找一把手,就把这事办成了。

第四,等待机会=研究研究。有的领导觉得你具备了提拔条件,但你好像没有表示。暗示你要送礼啊。如果这位领导本身就有决策权,他还等待什么机会,真的要用你,创造机会也能提拔你了。也许就是暗示你要付出代价吧,这个机会就是你送礼的机会。强烈鄙视这种人。

总之,行走职场,要自己有个清楚的认知,对人性也要有一个基本的判断。领导是真的想提拔你,确实需要等机会;还是领导就是把这句话当做诱饵,哄着你多干活。领导真的想提拔你,但是遇到了阻力而安慰你,还是领导暗示你要表示表示。但是,不管怎么样,这样的话,听听就算了,聪明的你顺便说一句话,谢谢领导提携。干好自己的本职,锻炼自己的能力,才是王道。你忽悠我一次可以,你忽悠我一年可以,但是超过底线,你可以炒掉领导。不管真假,这样的话,不要乱了你的心智。

关于特殊时期是什么意思,特殊时期想去上班了,可老板都还没叫我去,该怎么办的介绍到此结束,希望对大家有所帮助。