管理学中控制是什么意思(管理学中控制名词解释)

各位老铁们好，相信很多人对管理学中控制是什么意思都不是特别的了解，因此呢，今天就来为大家分享下关于管理学中控制是什么意思以及管理学中控制名词解释的问题知识，还望可以帮助大家，解决大家的一些困惑，下面一起来看看吧！

一、管理学中控制的分类

1、前馈控制

前馈控制也称事前控制或预先控制：实际工作开始之前，通过最新信息或经验教训，预测，对影响因素进行控制。可防患于未然，对事不对人。

2、过程控制

过程控制也称事中控制、现场控制或同步控制。是在系统进行到转换过程中，即企业生产或经营的过程中，对活动中的人和事进行指导和监督，以便管理者在问题出现时及时采取纠正措施。

3、事后控制

事后控制是常见的控制类型。当系统最后阶段输出产品或服务时，来自系统内部对产生结果的总结和系统外部顾客与市场的反应，都是在计划完成后进行的总结和评定，具有滞后性的特点，但可为未来计划的制定和活动的安排以及系统持续的运作

提供借鉴。

二、管理学中控制的概念是什么

管理学中“控制”的名词解释，就是对工作的目标进行控制；对工作的错漏偏差进行纠偏；对工作的方式方法进行调整。

管理学中的“控制”也可以从三个维度来理解。一是“时间维度”；一是“空间维度”；最后是“思想维度”。

管理学中包含了对工作内容的管理和对人的管理，而人是工作的执行者，所以归根结底还是对人的管理。

三、管理学中控制名词解释

控制（control）就是检查工作是否按既定的计划、标准和方法进行，发现偏差分析原因，进行纠正，以确保组织目标的实现。由此可见，控制职能几乎包括了管理人员为确保实际工作与组织计划相一致所采取的一切活动。

控制和计划的关系相对密切，是一个问题的两面。计划越是明确、全面和完整，控制的效果也就越好。控制的目的在于通过采取纠正的措施，使实际工作符合原来的计划目标。

控制按照其控制点的不同，可把控制分为：

1、事前控制。是指一个组织在一项活动正式开始之前所进行的管理上的努力。

2、即时控制。是在某项活动或工作过程中进行的控制。

3、事后控制。即发生在行动或任务终了之后的控制。

好了，关于管理学中控制是什么意思和管理学中控制名词解释的问题到这里结束啦，希望可以解决您的问题哈！