内部指标是什么意思(内部控制五要素指标分析)

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一、内部比选是什么意思

"内部比选"通常指的是在一个组织内部选择供应商或承包商的过程。这是一种与外部竞争不同的采购方式。

在内部比选中，组织会在合格的供应商或承包商中进行选择，而不会向外部发布招标或竞争性采购。这种比选过程可能是由于组织已经建立了与某些供应商或承包商的长期合作关系，或者在特定情况下，直接从内部的候选人或部门中选择合适的供应商或承包商。

内部比选的优点包括：

1.快速：相比于外部竞争，内部比选通常能够更迅速地完成。组织可以直接与已知的供应商或承包商沟通和协商。

2.高效：内部比选可以最大程度地利用组织已有的资源和经验，减少对新供应商或承包商的培训和适应过程。

3.简化：由于内部比选不需要向外部发布招标，减少了一些复杂的程序和文件准备的工作。

然而，内部比选也存在一些潜在的问题和挑战。例如，可能会出现利益冲突或不公平的情况，因为选择的过程可能缺乏透明度和公正性。因此，透明和公正的程序和评估标准在内部比选过程中仍然非常重要。

需要注意的是，内部比选并不适用于所有采购情况。根据具体的采购需求，组织可能会选择适合的采购方式，包括外部招标、竞争性谈判等。

二、内部控制五要素指标分析

1.控制环境

控制环境提供企业纪律与架构，塑造企业文化，并影响企业员工的控制意识，是所有其它内部控制组成要素的基础。控制环境的因素具体包括：诚信的原则和道德价值观、评定员工的能力、董事会和审计委员会、管理哲学和经营风格、组织结构、责任的分配与授权、人力资源政策及实务。

2.风险评估

每个企业都面临来自内部和外部的不同风险，这些风险都必须加以评估。评估风险的先决条件，是制定目标。风险评估就是分析和辨认实现所定目标可能发生的风险。具体包括：目标、风险、环境变化后的管理等等。

3.控制活动

企业管理阶层辩识风险，继之应针对这种风险发出必要的指令。控制活动，是确保管理阶层的指令得以执行的政策及程序，如核准、授权、验证、调节、复核营业绩效、保障资产安全及职务分工等。

控制活动在企业内的各个阶层和职能之间都会出现，这主要包括：高层经理人员对企业绩效进行分析、直接部门管理、对信息处理的控制、实体控制、绩效指标的比较、分工。

4.信息与沟通

企业在其经营过程中，需按某种形式辨识、取得确切的信息，并进行沟通，以使员工能够履行其责任。信息系统不仅处理企业内部所产生的信息，同时也处理与外部的事项、活动及环境等有关的信息。

企业所有员工必须从最高管理阶层清楚地获取承担控制责任的信息，而且必须有向上级部门沟通重要信息的方法，并对外界顾客、供应商、政府主管机关和股东等做有效的沟通。主要包括：信息系统、沟通

5.监控

内部控制系统需要被监控。监控是由适当的人员，在适当及时的基础下，评估控制的设计和运作情况的过程。监控活动由持续监控、个别评估所组成，其可确保企业内部控制能持续有效的运作。具体包括：持续的监控活动、个别评估、报告缺陷。

三、财务净现值、内部收益率、投资回收期、投资利润率哪个是动态指标，哪个是静态指标

您好投资回收期、总投资收益率两项为静态指标净现值、净现值率、内部收益率为动态指标希望对你有点帮助。

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