6s是什么意思啊(6s整理的定义是什么)

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一、6s指的是什么哪6种

6s指的是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。这六项的英文单词分别是：SEIRI、SEITON、SEISO、SEIKETSU、SHITSUKE、SAFETY，因为这六个项目英文单词都是以S开头，所以称之为6S。每位员工都要有良好的素养，严格按照规定办事，培养自己良好的行为习惯，并且还要有团队精神。同时在精神建设上也要注重安全教育，将所有的工作确定在安全生产的环境下，坚持安全第一的观念。

二、6S的定义

6S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFETY）六个项目，因均以“S”开头，简称6S。

提起6S，首先要从5S谈起。

5S起源于日本，指的是在生产现场中将人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理。

它针对企业中每位员工的日常行为方面提出要求，倡导从小事做起，力求使每位员工都养成事事“讲究”的习惯，从而达到提高整体工作质量的目的。是日式企业独特的一种管理方法。

1955年，日本5S的宣传口号为“安全始于整理整顿，终于整理整顿”，当时只推行了前2S，其目的仅为了确保作业空间和安全，后因生产控制和品质控制的需要，而逐步提出后续3S,即“清扫、清洁、素养”，从而其应用空间及适用范围进一步拓展。

1986年，首本5S著作问世，从而对整个日本现场管理模式起到了冲击作用，并由此掀起5S热潮。

日企将5S活动作为工厂管理的基础，推行各种品质管理手法，二战后产品品质得以迅猛提升，奠定了经济大国的地位。

而在丰田公司倡导推行下，5S对于提升企业形象，安全生产，标准化的推进，创造令人心怡的工作场所等方面的巨大作用逐渐被各国管理界所认识。

我国企业在5S现场管理的基础上，结合国家如火如荼的安全生产活动，在原来5S基础上增加了安全(safety)要素，形成“6S”。

三、6s指的是什么以及概念与理解

6S是一种生产管理方法。

6S：指的是由6S的日文SEIRI（整理）、SEITON（整顿）、SEISO（清扫）、SEIKETSU（清洁）、SHITSUKE（素养）和英文SAFETY（安全）这六个单词，由于这六个单词前面的发音都是“S”，所以简称为“6S”。

1、整理(Seiri)把用和不用的物品分开来，并把不用的物品舍去。

2、整顿(Seiton)把物品摆放位置时显标识出来。

3、清扫(Seisu)将环境、设备清扫，擦拭干净。

4、清洁(Seiketsu)经常保持环境在美观的状态。

5、素养(Shitsuke)养成好习惯、好风度、遵守规定。

6、安全(Safety)发现安全隐患并予以及时消除或争取有效预防措施。

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