项目部是什么意思(煤矿项目部是干啥的)

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本文目录

1. 工地项目部是做什么的
2. 甲方项目部的组成、分工、职责流程各是什么
3. 工程和项目里常用的T1、T2、T3是什么意思
4. 在施工方的项目部工作赚的钱多吗

工地项目部是做什么的

根据＜＜建筑施工安全检查标准＞＞第三条,第八项,第一款规定施工现场必须设有“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。标牌规格统一、位置合理、字迹端正、线条清晰、表示明确，并固定在现场内主要进出口处，严禁将“五牌一图”挂在外脚手架上。按国家有关规定：施工现场进口处必须设置由省建设行政主管部门统一规定的“五牌一图”五牌1.工程概况牌2.管理人员名单及监督电话牌3.消防保卫牌4.安全生产牌5.文明施工牌一图施工现场平面图（给大家参考一下）工程概况牌工程名称工程地点建设单位设计单位监理单位施工单位质检单位安检单位建筑面积结构层数建筑高度工程造价开工时间竣工日期项目经理施工许可证安全生产牌一、进入施工现场，必须遵守安全生产规章制度。二、进入施工区，必须佩戴安全帽、扣好帽带，机械操作工必须佩戴防护帽。三、在建工程中的“四口”和“五临边”必须有防护设施。四、现场内不准赤脚，不准穿硬底鞋、高跟鞋，喇叭裤和酒后作业。五、高空作业必须系好安全带，安全带高挂低用，高空作业严禁皮鞋或带钉的易滑鞋。六、非操作人员不得进入施工危险区域内。七、未经施工负责人批准，不得任意拆除架子设施及安全防护装置。八、严禁从高空抛扔材料、工具、砖、石、建筑垃圾等一切物品。九、架设电线必须符合《规范》规定，电气设备必须有保护接零装置。十、施工现场的危险区域应有警示标志，夜间有照明示警。文明施工牌一、施工现场各级管理人员必须遵守各项管理制度，做到场内整齐、卫生、安全、防火道路畅通。二、按施工组织设计平面布置图布置材料和机具设备，设置建筑垃圾堆场，不得乱扔材料及杂物，及时清理零散物料及建筑垃圾。三、临时占用道路必须到有关部门办理有关手续。四、施工现场要做到道路平整、排水渠畅通，按施工组织设计平面布置图布置电路、给排水线路，做到水管不漏水，电线不漏电。五、现场应设有男、女厕所，排污、排便等设施。六、严禁在工地内进行吸毒、嫖娼、赌博、斗殴、盗窃等“七害”活动，违者交公安机关处理。七、夜间施工必须通过主管部门批准并公开告示，取得社会谅解方可施工。八、施工现场应遵守国家有关环保法规，采取措施控制现场的各种灰尘、废不排放、固体废物处理以及噪声和振动时环境保护的措施。消防保卫牌一、建立项目保卫领导小组和业余消防队，健全各种消防保卫制度，按施工组织设计布置现场消防保卫工作。二、施工现场必须设置门卫，作业人员必须佩戴胸卡进出施工现场，严禁非操作人员及家属留宿施工现场。三、严格执行动火审批制度，未经批准，任何人不得在现场使用明火。四、严格执行易燃易爆物品的存放、保管和使用的规定，木工房等易燃场所必须工完场地清，严禁吸烟、并配备足数量的消防灭火器材。五、严格执行施工现场临时用电安全技术规范，非电工严禁使用电器具、拉设电线。六、每个宿舍必须设防火负责人，室内严禁卧床吸烟，烟头必须放烟灰缸或容器内。七、必须保证消防通道、楼梯、走道及通向消防栓、水源等道路的畅通。八、任何人不得随意移动和损坏现场设置的消防器材，发现火情、立即拔打119报警。管理人员名单及监督电话牌项目经理：项目副经理：工程技术负责人：施工员：质检员：安全员：资料员：材料员：造价员：木工：泥工：电工：钢筋工：石匠：组长：治安领导小组副组长：成员：组长：消防领导小组副组长：成员：监督电话：4个制度内容如下：1.安全生产管理制度一、贯彻执行国家和地方有关安全生产的法律、法规各项安全管理规章制度。二、建立健全各级生产管理人员及一线工人的安全生产责任制。三、各项目工程的安全措施必须齐全、到位。安全技术资料必须齐全，无安全措施不准施工，未经验收的安全设施一律不准使用。四、坚持特殊工种持证上岗，对特殊工种按规定进行体验、培训、考核，签发作业合格证；未经培训的作业人员一律不准上岗作业。五、定期对职工进行安全教育，新工人入场后要进行“三级”安全教育。新进场工人、调换工种工人未经安全教育考试，不准进场作业。六、发生工伤事故及时上报，严肃处理未遂事故的责任者。七、安全网、安全带、安全帽必须有材质证明，使用半年以上的安全网、安全带必须检验后方可使用。八、机械设备安全装置齐全有效，手持式电动工具必须全部安全漏电保护器。九、施工有电符合安全操作规程。十、任何机械设备不准带病作业。十一、对采取新工艺、特殊结构的工程，都必须先进行操作方法和安全教育，才能上岗操作。十二、在安全教育基础上，每半年组织全体职工安全知识考试一次。十三、坚持各级领导、生产技术负责人安全值班制度，每班必须有安全值班员。2.文明施工管理制度一、施工现场实行胸牌制度，现场的所有人员都必须佩戴胸牌。二、施工现场道路及施工地做硬化处理，硬化处理后的道路、扬地应平整、无积水。三、施工区域内，各类物品按施工布置要求分区整齐堆放，并按ISO9002标准挂牌标识。四、现场搅拌机四周、材料专地周围及运输道路面上无废弃砂浆和混凝土，施工过程中散砂和混凝土应及时清理使用，做到工完场清，并明确责任人。五、机械维修保养符合机械管理规定，挂牌标识整齐划一。六、施工过程必须坚决落实工完脚下清的责任制，每天的垃圾由操作工人或安排专人清理，并运往指定垃圾站堆放,按期送往消纳场,保证现场整洁，文明.七、施工区与生活区要严格分开，办公室、宿舍要做到整洁、卫生。八、现场大门内外及施工区、生活区划分有卫生责任区，并明确责任人，根据工程大小，安排专门人员负责现场的卫生及维护，使整个现场保持整洁卫生。九、运输车辆不准带泥出现场，并做到沿途不遗洒运输物。十、生活区保持卫生，无污物和污水，生活垃圾集中堆放，及时清理。十一、工地食堂严格执行食品卫生法和食品卫生有关管理规定，并建立卫生值日及管理制度。十二、工地消防设施及相关标识牌按有关规定配备齐全，符合要求，施工现场严禁吸烟。十三、每周对文明施工情况检查一次，与经济奖罚挂钩.3.环境保护管理制度一、坚决执行和贯彻国家和地方有关环境保护的法律、法规，杜绝环境污染和扰民。二、施工组织设计必须考虑环境保护措施，并在施工作业中组织实施。三、定期进行环保宣传教育活动，不断提高职工的环保意识和法制观念。四、清理施工垃圾，必须搭设封闭式临时专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛散。施工垃圾应及时清运适量洒水减少扬尘。五、施工现场的主要道路进行硬化处理，裸露的场地和集中堆放的土方采取覆盖、固化或绿化等措施。六、施工现场土方作业应采取防止扬尘措施。七、从事土方、渣土和施工垃圾运输应采用密闭式运输车辆或采取覆盖措施；施工现场出入口处应采取保证车辆清洁的措施八、施工现场的材料和大模板等存放场地必须平整坚实。水泥和其他易飞扬的细颗粒建筑材料应密闭存放或采取覆盖等措施。九、施工现场混凝土搅拌场所应采取封闭、降尘措施。十、施工现场设置密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分类存放并及时清运出场。十一、施工现场的机械设备，车辆的尾气排放符合国家环保排放标准的要求十二、施丢现场严禁焚烧各类废弃物十三、施工现场设置排水沟及沉淀池，施工污水经沉淀后方可排入市政污水管网或河流。十四、施工现场存放的油料和化学溶剂等物品应设有专门的库房，地面做防渗漏处理。废弃的油料和化学溶剂集处理，不得随意倾倒。十五、食堂设置隔油池，并及时清理十六、厕所的化粪池应做抗渗处理。十七、食堂、盥洗室、淋浴间的下水管线设置过滤网，并与市政污水管线连接，保证排水通畅。十八、施工现场应按照现行国家标准《建筑施工场界噪声限值及其测量方法》(GB1252312524)制定降噪措施。4.消防保卫管理制度一、建立消防保卫领导小组和义务消防队。二、现场消防道路畅通，标志明显，器材设备符合规定。严禁吸烟，不准随便动用消防器材，违者按消防条例处罚。三、易燃易爆物品单独存放，严格执行领退料手续。四、特殊工程持证上岗，明火作业要有用火证，专人看火并配灭火器。五、施工组织设计要有消防,保卫措施方案及设施平面布置图，并按照有关规定，报公安监督机关审批或备案。应制定治安保卫和消防工作预案。六、施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩戴执勤标志。实行凭证件出入的制度。七、更衣室、财会室及职工宿舍等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。八、严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。九、工程的关键部位和关键工序，要制定保卫措施。十、电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，要有操作证和用火证。并配备看火人员和灭火用具。十一、使用电气设备和易燃易爆物品，必须指定防火负责人，配备灭火器材。十二、因施工需要搭设临时建筑，应符合防盗、防火要求，不得使用易燃材料。十三、在施工程要坚持防火安全交底制度。十四、施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，库房应用非燃材料支搭。易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风，有电符合防火规定。不准在工程内、库房内调配油漆、稀料。

甲方项目部的组成、分工、职责流程各是什么

项目部名称、职务姓名职责、项目经理。

工程和项目里常用的T1、T2、T3是什么意思

你问的是标段，一个系统工程会划分不同的标段分别单独立项进行招投标及建设。

在公路、铁路等长线路建设工程修建时，按施工招投标划分的段，每段由相应的中标单位修建。中标单位在建设该工程时设立的机构称为项目部或指挥部。在该公路建设时，这些项目部对其他项目部或建设、监理单位时往往将自己简称为“第x标段”或“x标”。

在施工方的项目部工作赚的钱多吗

几个亿的工程不是小工程了，大约面积会在10万平米左右。能承揽这样大的工程，施工企业资质等级应该是一级。所以尽管是家族企业，也会走正规化的途径。

你不要想着会对你有很多照顾。

施工员俗称工长，要懂得图纸,并且要安排手下去干活，你一个女孩想当工长是有很多困难的，只怕管不住手底下的哪些带班工头。

工长干的好的话，也就两千多块，4000块恐怕要当主管工长，再高就要做生产经理。如果想拿到很高的工资，就要做项目经理。当然，很多工长会利用职权拿黑钱，不过这种求利的方法太低档次。

在建筑业只要你伸手迟早会被察觉，时间长了对前途不利。我在建筑业、房地产厮混了14年了，我只在中铁建设遇到过一位女性项目经理。根据我的经验，女人还是去做技术、预算、财务等等较为妥当。纯粹去搞生产实在有些不合适。

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