为什么留不住员工(信誉楼为什么留不住员工)

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本文目录

1. 我是经销商老板，员工总是留不住，如何留住员工
2. 信誉楼为什么留不住员工
3. 一个企业为什么留不住一个好员工，让留下的员工也渐渐心灰意冷
4. 公司总是留不住男员工

我是经销商老板，员工总是留不住，如何留住员工

三个销售入职一家公司。a:能力不行，没坚持下来，离职了。b:业绩不错，嫌弃收入低，做小动作，被开除了。c:不断积累客户资源，成了公司业绩的顶梁柱，月入从3千变成了四五万。但也被深深的绑定在了公司这条船上。由于产品的特殊性，他离不开公司了，他的一切都绑定在了公司的产品和品牌上。但公司离开他也能活。要如何去发觉，培养，绑定你的战将，这是你要考虑的事情。或许由于行业特殊性，你没法培养，绑定你的战将。

信誉楼为什么留不住员工

过来分析影响人员稳定的三个方面：

1、工作能力不够不能胜任，工作强度大，压力大；

2、员工和和上级沟通不善不和慕；

3、家庭及外界因素，这些问题。

一个企业为什么留不住一个好员工，让留下的员工也渐渐心灰意冷

说明企业老板不是一个做大事的老板。

公司总是留不住男员工

为什么公司总是留不住男员工。领导层次混乱。平凡变幻决策在下打一个决策的时候，不听取男员工意见。都是由自己决定。特别偏向女生。能干不说话，能说不能干，在县城市场上，每个公司都会有这样的两种人。一种人能说会道，但是不能干活腻的人能干却找领导喜欢。特别喜欢女生所以留不住男员工。

好了，文章到此结束，希望可以帮助到大家。