erp中ot是什么
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主要看分去什么组了，大部分组都比较忙的，新人OT也是正常的。日本组比较爽的，不过能不能分到看运气了。几点这个也是根据每个组的上班时间来定的，早班6点多上班三点多下班，加班的话五六点了。如果晚点的班，假如7点左右下班，加班的话十一十二点也是正常的。拿毕业证就能转正，一般没有转不成的，就怕你好不容易上手又走了。
1、ERP中，OT（OperationTransformation），是操作转换。协同技术中用来保持不同的数据副本一致性的一种方法。在不同的终端，根据操作顺序的不同，对操作进行调整，以保持数据一致性。
2、所谓ERP，就是企业资源计划（EnterpriseResourcesPlanning）的简称，它将企业的财务、采购、生产、销售、库存和其它业务功能整合到一个信息管理平台上，从而实现信息数据标准化，系统运行集成化、业务流程合理化、绩效监控动态化、管理改善持续化。
1、净现值（NetPresentValue）是一项投资所产生的未来现金流的折现值与项目投资成本之间的差值。净现值法是评价投资方案的一种方法。该方法利用净现金效益量的总现值与净现金投资量算出净现值，然后根据净现值的大小来评价投资方案。净现值为正值，投资方案是可以接受的；净现值是负值，投资方案就是不可接受的。净现值越大，投资方案越好。净现值法是一种比较科学也比较简便的投资方案评价方法。净现值的计算公式如下：
2、净现值=未来报酬总现值-建设投资总额
3、式中：NPV-净现值；It-第t年的现金流入量；Ot-第t年的现金流出量；R-折现率；n-投资项目的寿命周期
1、SWOT分析法是把目标品牌与竞争品牌进行比较，分析其优势和劣势、机会和风险的分析方法。
2、竞争品牌一般是与目标品牌同属于一个大类，或者同属于某个大类下的一个品类的品牌。
3、优势和劣势是综合分析品牌的价格、毛利率、消费者认知度、品牌影响力、供应商支持度等方面因素，得出的品牌推广和发展所具备以及所欠缺的条件。
4、机会和风险主要是从外部环境，例如行业形势、商业支持、市场环境等因素出发归纳出的品牌推广或发展面临的机遇和挑战。
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