驭人之术是什么意思(驭人术是什么意思)
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本文目录
什么是驭人之术，厚黑学
御人术就是领导才干。不管我们现在位居什么，是普通百姓，是小组长，还是单位的中层干部，或者是一个部门的领导，一般来讲，我们每个人身上同样也都具备着当领导的潜质，如果自己用心加以培育，同样也可以闪现出领袖的风范。
驭人术是什么意思
驭人术的意思是有效地沟通、影响他人并有效地开发和实现目标的方法
驭人术是一种方法，可以有效地沟通、
影响他人并有效地开发和实现目标。它帮
助人们更好地了解自己和他人，也可以帮
助人们认识到自己的潜力，更有效地学习
和提高技能，并以更有效的方式实现目
标。
驭人术全文及译文
全文分为“驭吏”、“驭才”、“驭士”、“驭忠”、“驭奸”、“驭智”、“驭愚”、“驭心”等八卷。研究《驭人经》有助于掌握驭人的一些方法和驭人哲学。
译文：下属如果没有治理好，那是因为你的道德形象树立的不够。
吏不驭，上无术也。
译文：如果不能驾驭下属为你所用，说明做上司的没用能力！
吏骄则叱之，吏狂则抑之，吏怠则警之，吏罪则罚之。
译文：当下属骄傲而目中无人的时候，就要叱责他；当下属狂妄而忘记分寸的时候，就要抑制他，不要等到他羽翼丰满而无法驾驭；当下属现出怠慢的时候，就应该警告他；当下属犯了错误的时候，就一定要责罚他。
驭人之术精辟总结
1.理念沟通
兵法云：“攻心为上，攻城为下”。其实要征服一个人和征服一座城市，从本质上来讲并没有什么不同，首先要在精神层面征服对方。对此，管仲提出了三个具体的操作方法：
第一，“通之以道”。要用大家普遍认同的道理来解释，跟随我们的合理性；
第二，“考之以言”。通过言语责难，来督促其改变现状；
第三，“养之以义”。以对未来的美好期望，来驱使对方加入我们的阵营。
2.关系维系
人员（特别是特殊人才）被招募过来，并不是马上就心甘情愿为我所用的，我们还需要建立和维持某种形式的组织关系。关系的确立，对于领导者来说是非常玄妙的，我们可以借用管仲的说法加以理解。
第一，“结之以礼”。这里的“礼”不仅指礼仪形式，更是暗中要像摆弄棋子一样，将其放置在恰当的位置。例如周文王，给姜子牙的定位是丞相；而刘邦给韩信最终的定位是大将军。
第二，“结之以信”。赋予对方一些资源，宽恕对方一些失误，让双方逐渐形成共事的默契。
第三，“和之以乐”。搞点共同喜欢的消遣活动，可以融洽团队的关系和氛围。
3.利害捆绑
人们常说：“铁打的营盘，流水的兵”。造成这种“纸老虎”的原因，其实是领导者打造团队的时候还有一项重要的工作没做到位，即利害捆绑。只有把领导者或组织的利害得失，分解成不同部分与所有成员自身进行捆绑，才能够让其“各自为战”。
具体怎么操作呢？管仲提出三个步骤：
第一，“蓄之以惠”。以小恩小惠收买人心，吴起替士兵吸吮疮伤就是深谙此道。
第二，“威之以诚”。用来自组织外部的现实威胁来迫使大家抱团取暖；
第三，“发之以力”。用有力度的宣传和号召来支配下属的行为。
现在的企业家或老板，常常抱怨人才越来越不好找，人员越来越不好用。其实导致这种情况的出现，并不是时代变了，而是领导者的“管理艺术”的进步没有跟上被管理者的步伐。
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