经营为什么需要哲学(经营企业为什么要讲哲学)
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稻和盛夫***经营企业为什么要讲哲学
哲学，基本上我觉得这些东西学到头儿，都得涉及，就是那个是总纲，剩下的是分下来的涓流。
您最开始玩儿这个可能从技术啊，手段啊，数字出发，越来越深入或者牛了之后，就需要哲学了，比如战略和决策。
美都汇哲学经营为什么需要哲学得感后语
【感悟】以前就是到稻盛和夫所主张的就是敬天爱人，利他主义，但是对于这里面所讲，如何落到实处，我还是不太清楚。
今天看了经营为什么需要哲学一书的总序，主要阐述了稻盛和夫能取得如今的成就，所依靠的就是他的经营哲学，将哲学运用到的自己的经营中去，并且用自己的哲学去影响日航的经营干部，改革企业体制，最终拯救了一家濒临破产的公司。稻盛和夫所讲的哲学，在他看来是作为人的正确准则，也就是说，作为人何为正确？当看到这句话的时候，不经让自己联想到自己，我的人身准则是什么？我发现貌似自己从来没有去想过自己的人生准则是什么，我做哪些些事情是正确的，哪些事情是错误的。就这么看来自己对于正确和错误的标准是不明确的，现在的我，不明白作为人，何为正确。稻盛和夫的经营哲学（六项精进+经营十二条+经营为什么需要哲学）
一、稻和盛夫的经营哲学主要分三个方面，分别是六项精进、经营十二条、经营为什么需要哲学？这是从事企业经营的企业家必须要遵循的圭臬。
二、分别解释这三个核心思想：
（一）六项精进；
1、六项精进简介：
（1）、付出不亚于任何人的努力；
（2）、要谦虚，不要骄傲；
（3）、要每天反省；
（4）、活着，就要感谢；
（5）、积善行，思利他；
（6）、不要有感性的烦恼。
2、详细解释：
"六项精进"是搞好企业经营所必须的最基本条件，同时也是度过美好人生必须遵守的最基本条件。如果人们能够日复一日地持续实践这"六项精进"，人生必将更加美好，美好的程度甚至超乎我们自己的能力和想象。
(二）经营十二条：
1、简介：
《经营十二条》是“日本经营之圣”稻盛和夫“敬天爱人”经营哲学系列著作之一，同时收录与海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏精彩对谈。
2、详解:
第1条：明确事业的目的意义。
第2条：设立具体的目标。
第3条：胸中怀有强烈的愿望。
第4条：付出不亚于任何人的努力。
第5条：销售最大化、经费最小化。
第6条：定价即经营。
第7条：经营取决于坚强的意志。
第8条：燃烧的斗魂。
第9条：临事有勇。
第10条：不断从事创造性的工作。
第11条：以关怀之心、诚实处事。
第12条：保持乐观向上的态度，抱着梦想和希望，以坦诚之心处世。
（三）经营为什么需要哲学：
1、简介：
《经营为什么需要哲学》为稻盛和夫经营哲学系列著作之一。本书浓缩了稻盛和夫“敬天爱人”思想的精髓。本书收录了“盛和塾”塾生心得，全面而立体地展现了稻盛和夫经营哲学思想，应用于实践的深远影响。
2、详解：
正确的哲学是企业永续经营的灵魂。
企业家所持有的哲学观点决定了企业的成败。
利他的行为会让我们获得超越自己的伟大的力量。
去现场100次，解决问题的线索在现场，灵感的启示在现场，现场是宝山。
我认为京瓷之所以成功，是因为京瓷经营判断的基准，不是“作为京瓷，何谓正确”，更不是“作为经营者的我个人，何谓正确”，而是“作为人，何谓正确”。
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公司经营哲学原理
经营哲学也称企业哲学，是一个企业特有的从事生产经营和管理活动的方法论原则。它是指导企业行为的基础。一个企业在激烈的市场竞争环境中，面临着各种矛盾和多种选择，要求企业有一个科学的方法论来指导，有一套逻辑思维的程序来决定自己的行为，这就是经营哲学。
关于经营为什么需要哲学，经营企业为什么要讲哲学的介绍到此结束，希望对大家有所帮助。
