公司为什么而存在(企业存在的目的是什么)
大家好，今天小编来为大家解答公司为什么而存在这个问题，企业存在的目的是什么很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
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为什么商标权是独立的
独立性原则指的是申请和注册商标的条件，由每个成员国的本国法律决定，各自独立。对成员国国民所提出的商标注册申请，不能以申请人未在其本国申请、注册或续展为由而加以拒绝或使其注册失效。在一个成员国正式注册的商标与在其它成员国--包括申请人所在国--注册的商标无关。
独立性原则是指：
(1)申请和注册商标的条件，由每个成员国的本国法律决定，各自独立。对成员国国民所提出的商标注册申请，不能以申请人未在其本国申请、注册或续展为由而加以拒绝或使其注册失效。在一个成员国正式注册的商标与在其它成员国--包括申请人所在国--注册的商标无关。
(2)这就是说，商标在一成员国取得注册之后，就独立于原商标，即使原注册国已将该商标予以撤销，或因其未办理续展手续而无效，但都不影响它在其它成员国所受到的保护。同一发明在不同国家所获得的专利权彼此无关，即各成员国独立地按本国的法律规定给予或拒绝、或撤销、或终止某项发明专利权，不受其它成员国对该专利权处理的影响。
(3)这就是说，已经在一成员国取得专利权的发明，在另一成员国不一定能获得；反之，在一成员国遭到拒绝的专利申请，在另一成员国则不一定遭到拒绝。
国家为什么允许物业的存在
物业是因为房屋私有化了之后产生的一个新的行业。最早房屋没有私有化的时候，我们住的房子都是过国家的，所以国家就专门有一个管理房屋的机构，叫做房管所或者房管局，我们对房子的租赁和使用各个方面都归这个部门管理。
而房屋私有化了之后，房子的产权是你的了，但是日常维护的这些都是由房地产公司委托一个公司来进行管理，被委托的这个公司就叫物业公司
什么叫企业存在的最终意义
如果在现实社会当中，我们投资了一家企业，无论是三五个股东，还是几十个股东，我们一起创建了一家企业，这家企业也许是做餐饮的，也许是互联网模式，无论它是做什么的，也不管它经营什么，那么这个企业要生存，要发展，它最终存在的意义是什么？我想这是一个非常值得我们思考的问题，因为二级市场里，我们买入了某家公司的股票，也就相当于成为了它的股东，与现实社会当中，我们共同出资创建一家公司是同一个道理，所以想清楚了企业存在的最终目的，那么我们也就知道如何来理解股票了。
显然回归企业的根本，也许更好的理解这个问题，无论是什么企业，它都是由一群股东创建的，我们把这些股东理解为资本持有者，那么翻译过来有文化一点的说法是，企业是由资本持有者创立的，以盈利为目的，运用各种生产要素（土地、劳动力、资本、技术和企业家才能等），向市场提供商品或服务，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。显然这里已经说的非常清楚了，企业的目的就是为了盈利，这是企业的第一目的，是必须得盈利，如果企业不盈利那么就无法长时间的生存。从企业股东的角度来说也是如此，没有哪个企业的股东心甘情愿的不断的往公司里投入资金而不去获得回报，这样的股东是不存在的。
显然企业的最终目的还是为持有者赚取利润，而这个利润必须体现在现金上，不能只是获取账面利润，要获取真实的现金利润，而在这个过程中，不可避答免的需要员工，要为这些员工提供工资，当然也就提供了就业岗位，要缴纳税款，国家因此获得了税收，同时为了获取利润，就必须向消费者提供产品或者服务，并且消费者愿意为这些服务或者商品付费，那么在这个过程当中，企业所有者、员工、国家和消费者获得了好处，自然这样的企业才是可以持续生存下去的。
既然我们买入股票就是成为了公司的股东，那么就用股东的思维去思考，去决策，这样才能做出正确的选择，才能把投资这件事情做好。
企业存在的目的是什么
“企业，存在的目的是什么？”拨开现象看本质：两个字，赢利。
企业要赢利，然而企业凭什么赢利？
企业之所以能赢利，归根结底在于做好了两件事，其一是创造出了能满足社会某种，或某些需求的价值——产品和服务；其二是在创造价值的活动和过程中实现了较高的效率，或较低的成本。从这个意义上讲，企业的意义、价值或曰企业的目标应该是创造价值和提高效率与降低成本。当企业的这个目标实现之后，赢利就成为企业活动的必然结果。就此意义而言，赢利已经不是企业的目的，而是企业有效活动的结果。
经营企业最主要的目的是为了赢利，为了追求利润最大化。那么，我们该如何做才能更好地实现这个目的呢？
在今天供大于求的市场态势下，有些企业为了生存不得不牺牲利益降价促销。无利润经营不但会降低客户忠诚度，更会使营销成本居高不下，造成企业现金流不畅。有经济学者提倡：“企业要从精细化的终端管理，逐步走向精益化的企业经营。”因此，企业只有实施精益化经营，并做好企业经营中各个细节的管理，才能扩大经营规模、提升利润水平。但是，并不是所有的企业都有能力去追求大规模经营。而且，从上面的论述我们也应该知道，简单的扩大规模只是一种粗放式的经营，并不一定会增加利润或者提高利润率。
事实上，要更好地实现企业持续赢利，最现实的途径是提高管理能力，特别是提高企业经营者的财务管理能力，进而提高企业各种资源的赢利能力。
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