为什么跟随马云(马云为什么开除创始人)
其实为什么跟随马云的问题并不复杂，但是又很多的朋友都不太了解马云为什么开除创始人，因此呢，今天小编就来为大家分享为什么跟随马云的一些知识，希望可以帮助到大家，下面我们一起来看看这个问题的分析吧！
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马云为什么开除创始人
大家都知道，阿里巴巴“18罗汉”是阿里草创时的18位创始人，他们当时大都默默无名，跟着屌丝马云创业，一起把阿里做到了今天的辉煌。
其中有些人的事迹已如马云一般为人们所津津乐道。
蔡崇信，曾经放下年薪70万美元的工作，跟着马云领月薪500，现在是阿里执行副主席；
彭蕾，当年的HR，现在是蚂蚁金服董事长；
童文红，当年的前台小妹，帮忙订咖啡、做客服，现在是阿里集团资深副总裁兼菜鸟首席运营官；
除此之外，还有孙彤宇、吴泳铭、盛一飞等人，后来也成为阿里集团的骨干。
然而，最近马云透露，原来当年那批创始人，曾经被开掉一个！
到底是谁被开掉了，为什么开掉的？先卖个关子，来看看马云是怎么用人的。
从阿里巴巴后来的几次人员调动，都能明显看出马云的用人手段。
2006年，上任仅40天的雅虎中国总经理谢文辞职，据报道，他为人过于强硬，没法融合雅虎中国内部的派系，所以只能离开；
2007年，阿里二号人物，淘宝创始人孙彤宇被宣布“离岗进修”，他是创业老臣，马云工号是“1”，他的工号是“2”，地位举足轻重。
据说，他是因为和马云对淘宝的未来的设想不合而离开；
2011年，阿里CEO卫哲、COO李旭晖辞职，原因是前一年阿里查出平台有0.8%的“中国供应商”客户涉嫌欺诈，这两人引咎辞职。
马云发邮件直言：“我们必须刮骨疗毒。”
“刮骨疗毒”一词，可以说是马云用人理念的精辟概括。
马云曾在电视节目上这么说：
“我曾经开除过阿里的创始人，课间有人问我，你们在大年三十开除人，的确是有点残忍，我说，开除人，要心好，要刀快。
有时候开除一个人，对他也是帮助。你离过婚，破过产，进过监狱，还能乐观的面对，这样的人一辈子就没有白活。”
由此可见开除创始人一事对马云用人理念的影响。
阿里巴巴能成长到今天的地位，与用人理念必然也有很大关系。
在2002年互联网寒冬，阿里巴巴陷入绝境的时候，马云依然狠砸100万元，为员工办了两个培训班。
因为他相信：“人是最关键的产品”。
马云的精神和优点
1、不甘落后、永不放弃，三次高考，二次失败只是更加激励马云坚持不懈，必须成功的信念。
2、反应敏锐、思路清晰，善于发现和把握网络发展规律。从
中国黄页到阿里巴巴到淘宝到支付宝到阿里妈妈都验证了这一点。
3、胆大心细、一往无前。先是作为杭州十佳教师辞职下海，
然后离开和杭州电信合作的中国黄页、离开和外经贸部合作的中国国际电子商务中心(EDI)，一是大胆，一往无前、不留退路，二是心细，虽然离开其实心中已经酝酿了一盘更大的棋局。
4、激情四射、魅力服人。马云先后离开与杭州电信和外经贸
部合作的公司，手下员工都愿意放弃更好条件甘愿吃苦受累追随马云重新创业，当年创业的18个人至今仍然追随马云发展。更能通过个人魅力和激情吸引某国际风险投资公司的亚洲代表蔡崇信放弃工作追随，六分钟搞定软银孙正义投入2000千万美元的风投。
好了，文章到这里就结束啦，如果本次分享的为什么跟随马云和马云为什么开除创始人问题对您有所帮助，还望关注下本站哦！
