为什么想做产品经理(产品设计想做产品经理的原因)
本篇文章给大家谈谈为什么想做产品经理，以及产品设计想做产品经理的原因对应的知识点，文章可能有点长，但是希望大家可以阅读完，增长自己的知识，最重要的是希望对各位有所帮助，可以解决了您的问题，不要忘了收藏本站喔。
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为什么那么不懂开发技术的人都可以做产品经理呢
从你的问题看，要么你就是搞开发的，要么你就是各懂技术的产品经理，你说的这个问题其实得从多方面看，到底产品经理要不要懂技术，其实也应该是大家普遍关心或者是开发人员用来怼产品经理的常用的说辞吧。
1.产品和开发是两个永恒的话题，已存在很长时间，而且未来也不会消失。产品经常怼开发“这个就这么修改下，多简单得嘛”，开发经常怼产品“你懂都不懂技术，不是你想象的那么简单”，甚至经常有新闻报道产品和开发经常争吵或者是相互跪求。其实产品和开发应该是可以很和谐的一起为了一个产品而一同努力。甚至有时候产品和开发是相同的。
2.产品可以是不懂技术的产品，其实这个观点从某种角度上讲也成立。本身我产品就是把需求和原型设计出来，告诉你开发要做什么就行，最重要的是要做什么。而至于你开发怎么去实现，技术上有没有难度，管我产品啥事。你开发不就是研究技术的吗？所以说从这个层面讲产品只要把需求弄清楚，把原型设计出来。也不需要懂太多的技术，当然重要的是需求要弄清楚，需求都没弄清楚的在那里乱设计，乱指挥的，那你确实不是产品经理。
3.产品必须是要懂一定的技术的产品，这个观点从其他层面讲也是成立的。我们产品是需要对整个团队的产品体系，产品长期规划，产品完整的生命周期负责的，因此你要知道团队整个的技术线路，而不同的技术线路对于产品设计上会有不同的思路。而且当你懂一定技术的时候，你在进行需求分析的时候会更游刃有余，尤其是和客户进行需求沟通的时候，你可以引导客户，从整个产品体系来考虑。这样设计出来的产品才是真正的产品，而不是根据自我的感知乱设计一通，发现很多问题而不停的变更需求，开发不怼你才怪呢。当然，我们产品也不要完全考虑技术层面来确定需求走向和需求设计。那也就太局限了。懂技术的话也能更好的和开发，测试等进行全方位的沟通。
4.从我们开发人员来说，我们有时候其实是需要和产品经理一起，从整个产品的全周期开始就参与，包括产品的需求讨论，原型设计，产品规划等。是一个团队的概念，而不是产品设计出来了我就照着做，对产品设计理念，产品这样设计的目的完全不知。只有大家成为一个团队，这样才不会介意懂不懂技术。取长补短，共同进步，为了产品。
5.因此懂技术也可以做产品经理，不懂技术也可以做产品经理，只是可能所处的场景不同，解决的问题不同，我们作为开发人员也要理解产品经理这个角色，当然产品经理也要理解我们开发这个角色，大家一起组成一个强有力的团队，为打造出一款出色的产品而贡献自己的力量。
为何国内科技/互联网公司产品经理这个职位这么火
因为科技或者互联网公司是目前增长最快的行业，而这些行业之所以增长快，就是因为其产品的高科技属性和互联网特性决定的，因此其产品经理自然要火爆一些。
产品经理说白了是做什么的
产品经理说白了是为公司负责产品的规划、设计、研发和上市这一系列工作的人员。产品经理需要对市场、用户、产品进行深入的调研和分析，制定产品战略，定义产品需求，协调各个部门的资源，推动产品的开发和上市。产品经理还需要对竞争对手的产品进行深入地研究和分析，为公司提供有竞争力的产品解决方案，并在产品上市后对市场反馈进行及时的调整和优化，在产业链各个环节中扮演着重要的角色。
产品设计想做产品经理的原因
大部分人想当产品经理都是受到了乔布斯宣传的影响。还有那样的说法，如果不知道做什么就去做产品经理吧，产品经理仿佛是不需要什么门槛成为大家跨行业跳槽选择的岗位。但是大家都低估了产品经理现在的要求早已经不是之前那个时代的要求了。现在产品做的基本上已经到了一定的瓶颈期，现在需要做的是运营而不是产品经理了。
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